4月22日下午，集团召开务虚会议，分析研判集团当前形势，谋划未来3年的基本工作思路和重点举措。集团各中心负责人及各项目公司总经理出席了会议。

会议开始，集团总裁高重恒先生就“136计划”做出了明确的规划指示和任务分解，并从新机制、新模式、新产品、新服务四个方面做了详细阐述。高总希望在这次会议上，各中心、各项目公司负责人对集团发展模式的理解达成共识。抓住机遇，转型升级，思维、思想和思路都保持一致，真正地解放思想、实事求是，实现团结一致向前大发展。

各中心、各项目负责人逐个发言，结合本职岗位畅谈想法，从土地储备、成本管控、人才提升、运营管理、物业服务及项目开发等方方面面提出了工作思路。

集团副总裁焦红认为，集团上下应打破旧思维，创新新想法。要有做英雄的胸怀，敢于突破。同时要加强风险的防范与管控。各中心、各部门的协作要学会换位思考，不能只站在自己的角度来看问题。最后，焦总对集团各中心、各项目负责人提出建议，希望大家务实、实干，实干出真知，高管们要有牺牲精神和融合精神，这才是美盛风格。

本次会议持续了3个多小时，既“务虚”又“务实”，对集团上下统一战略方向、理清经营思路、明确发展目标具有十分重要的意义。